Table of Contents Table of Contents
Next Page  538-539 / 568 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 538-539 / 568 Previous Page
Page Background

אילון אנגל

' אינג : מנחה

רפאל הוד

: לקוח

חברת אגד

הנדסת תעשייה וניהול

תקינת תהליך שיפוץ מכלולים עיקריים במפעל אגד

, כיום

קיים רק קריטריון אחד להחלטה האם לשפץ מכלול מכאני

עלות השיפוץ ביחס למכלול

. חדש

, בכך

יתכן שמכלול ישופץ ארבע פעמים בשנה

,

כשבכל פעם אמנם עלות השיפוץ קטנה מעלות

מכלול חדש

אך ,

כשסוכמים

את עלות סך השיפוצים בשנה

עלות השיפוץ הכוללת עולה על עלות

מכלול חדש

.

בעת תמחור עלות השיפוץ הנוכחית

,

אין התחשבות בעלויות תקורה

.

מודל קבלת החלטות המשלב קריטריונים נוספים להחלטה האם לשפץ מכלול או לרכוש מכלול

. חדש

הפרויקט

בוצע

עבור

מפעל

השיפוץ

והיצור

, אגד של

במטרה

לבחון

את

תהליכי

קבלת

ההחלטות

, במפעל

, רכישה או שיפוץ

בבואו

לשפץ

מכלולים

של מכניים

אוטובוסים

.

הפתרון

המוצע

כולל

קריטריונים

נוספים

לקבלת

ההחלטה

האם

לשפץ

. לרכוש או

הגדרת הבעיה

הצעה לפתרון

DP = − × × + LT ×

מודל

EHM

לקבלת החלטות

כל הזכויות שמורות

משתנה

משמעות

המשתנה

DP

ערך

החלטה

NC

עלות

למנוע

/ חדש

משופץ

OC

עלות

מנוע שיפוץ

Age

גיל מקדם

המנוע

OH

מקדם

מספר

השיפוצים

בעבר

LT

זמן

אספקה

חדש מנוע של

CD

עלות

השבתה

אוטובוס של

ליום

תוצרי הפרויקט

המודל הוכנס לתוך קובץ אקסל

.

מזינים נתונים בהתאם למכלול העומד לבחינה ובהתאם לכך

מומלצת ההחלטה האם לשפץ או לא

.

על פי מודל סימולציה שנבנה

,

ובהסתמך על נתוני השיפוצים במפעל בשנים האחרונות

,

קבלת

החלטות לפי המודל הזה

,

תצמצם לפחות

35%

ממספר המנועים המשופצים בחברה

,

ובכך תקטין

את עלויות האחזקה לטווח ארוך בחברה

.

תוצאות הפרויקט

החלטה

ערך ממוצע

סטיית תקן

ערך

מקסימלי

ערך מינימלי

שיפוץ

63.05%

3.12%

70.42%

53.52%

החלפה

36.95%

3.12%

46.48%

29.58%