

אילון אנגל
' אינג : מנחה
רפאל הוד
: לקוח
חברת אגד
הנדסת תעשייה וניהול
תקינת תהליך שיפוץ מכלולים עיקריים במפעל אגד
, כיום
קיים רק קריטריון אחד להחלטה האם לשפץ מכלול מכאני
–
עלות השיפוץ ביחס למכלול
. חדש
, בכך
יתכן שמכלול ישופץ ארבע פעמים בשנה
,
כשבכל פעם אמנם עלות השיפוץ קטנה מעלות
מכלול חדש
אך ,
כשסוכמים
את עלות סך השיפוצים בשנה
–
עלות השיפוץ הכוללת עולה על עלות
מכלול חדש
.
בעת תמחור עלות השיפוץ הנוכחית
,
אין התחשבות בעלויות תקורה
.
מודל קבלת החלטות המשלב קריטריונים נוספים להחלטה האם לשפץ מכלול או לרכוש מכלול
. חדש
הפרויקט
בוצע
עבור
מפעל
השיפוץ
והיצור
, אגד של
במטרה
לבחון
את
תהליכי
קבלת
ההחלטות
, במפעל
, רכישה או שיפוץ
בבואו
לשפץ
מכלולים
של מכניים
אוטובוסים
.
הפתרון
המוצע
כולל
קריטריונים
נוספים
לקבלת
ההחלטה
האם
לשפץ
. לרכוש או
הגדרת הבעיה
הצעה לפתרון
DP = − × × + LT ×
מודל
EHM
לקבלת החלטות
–
כל הזכויות שמורות
משתנה
משמעות
המשתנה
DP
ערך
החלטה
NC
עלות
למנוע
/ חדש
משופץ
OC
עלות
מנוע שיפוץ
Age
גיל מקדם
המנוע
OH
מקדם
מספר
השיפוצים
בעבר
LT
זמן
אספקה
חדש מנוע של
CD
עלות
השבתה
אוטובוס של
ליום
תוצרי הפרויקט
המודל הוכנס לתוך קובץ אקסל
.
מזינים נתונים בהתאם למכלול העומד לבחינה ובהתאם לכך
מומלצת ההחלטה האם לשפץ או לא
.
על פי מודל סימולציה שנבנה
,
ובהסתמך על נתוני השיפוצים במפעל בשנים האחרונות
,
קבלת
החלטות לפי המודל הזה
,
תצמצם לפחות
35%
ממספר המנועים המשופצים בחברה
,
ובכך תקטין
את עלויות האחזקה לטווח ארוך בחברה
.
תוצאות הפרויקט
החלטה
ערך ממוצע
סטיית תקן
ערך
מקסימלי
ערך מינימלי
שיפוץ
63.05%
3.12%
70.42%
53.52%
החלפה
36.95%
3.12%
46.48%
29.58%